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Fachkräftemangel - und wie Sie ihm entkommen: So finden und binden Sie als Arzt, Zahnarzt oder Facharzt die besten Mitarbeiter. Das einzige Buch, das Sie über Fachkräftegewinnung lesen müssen Hardcover – 23 May 2023
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In den letzten Jahren hat sich der bisherige Arbeitgebermarkt in einen expliziten Arbeitnehmermarkt verwandelt – auch und gerade im Bereich der Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen. Medizinische Unternehmer können sich heute nicht mehr darauf verlen, allein aufgrund ihres guten Rufes oder ihrer bloßen Existenz neue Mitarbeiter zu finden, sondern müssen um qualifizierte und motivierte Fachkräfte aktiv werben – teilweise sogar buhlen. Zugleich stehen Praxisinhaber vor der Herausforderung, sich in der Öffentlichkeit aufmerksamkeitsstark positionieren zu müssen, um neue Patienten zu finden und somit auch wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Wie kann beides gelingen? Chris Fengler verfügt über langjährige, umfende Marketingerfahrung und hat sich mit seinem Unternehmen auf die besonderen Herausforderungen der Personalsituation in der Gesundheitsbranche spezialisiert. In diesem Ratgeber erklärt er Schritt für Schritt, wie Sie als Praxisinhaber zuverlässige Mitarbeiter binden, neue Fachkräfte finden und im stetig zunehmenden Wettbewerb um die besten Talente bestehen können. Als erfahrender Experte ermutigt er medizinische Unternehmer, kritisch zu hinterfragen, wie sie sich bisher als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit positioniert haben. Gleichzeitig zeigt Chris Fengler aber auch auf, wie das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Praxis identifiziert, ausgebaut und für die Mitarbeitergewinnung genutzt werden kann. Immerhin warten unzählige hochmotivierte und erfahrene Fachkräfte darauf, die für sie perfekt pende Praxis zu finden und ihr Potenzial einzubringen.
- LanguageGerman
- PublisherFinanzbuch Verlag
- Publication date23 May 2023
- Dimensions13.5 x 1.6 x 21.5 cm
- ISBN-103959727097
- ISBN-13978-3959727099
Product details
- Publisher : Finanzbuch Verlag
- Publication date : 23 May 2023
- Language : German
- ISBN-10 : 3959727097
- ISBN-13 : 978-3959727099
- Item weight : 266 g
- Dimensions : 13.5 x 1.6 x 21.5 cm
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Martin GaedtReviewed in Germany on 7 April 20242.0 out of 5 stars Vom fairen Boxkampf zur wüsten Hinterhofschlägerei entwickelt
Format: HardcoverVerified Purchase„Vom fairen Boxkampf zur wüsten Hinterhofschlägerei“, so beschreibt der Autor den Kampf um Talente. Ich hatte hohe Erwartung und habe mich auf die Lektüre gefreut. Ein Fachmann für die Fachkräftegewinnung von Ärzten, Zahnärzten und Fachärzten schreibt ein Buch, wie man dem Fachkräftemangel entkommt. Versprochen hatte ich mir ein tieferes Verständnis der Branche und konkrete Fallbeispiele zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung aus dem reichen Schatz an Erfahrungen des Autors.
Ich wurde selten so enttäuscht.
Das Buch listet sehr viele Probleme auf: Versäumnisse der Politik und Agentur für Arbeit, die schwierige Lage der Praxen durch Kredittilgung, psychische Belastung im Praxisalltag und wie sie mit dem Rücken zur Wand stehen, und die Veränderung vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt.
Gut finde ich die Beschreibung toxischer Mitarbeiter „Narzisst“, „Machiavelli“, „Psychopath“. Was hilft? „Klare Ansage“ oder „Kündigung“.
Auf Seite 70 (von 155) ist die erste Halbzeit bereits herum, und es gab noch keinen einzigen Tipp zur Mitarbeitergewinnung. Das stellt der Autor sogar selbst fest: „Dass wir jetzt erst zu den Mitarbeitern kommen, um deren erfolgreiche Rekrutierung und Bindung es in diesem Buch ja hauptsächlich gehen soll.“
Wir sind auf Seite 85: „Endless Love“ statt „One-Night-Stand” mit “überraschendem, persönlichem Goodie, Gutschein, Sonderurlaub, Teilnahme an besonderen Events, Weiterbildungen, Seminare.“ Banal, aber immerhin konkret.
Seite 89/90: „Besonders anschaulich zeigen uns Diktaturen, was passiert, wenn man sich von der Masse abhebt.“ „Lieber wird völlig unsinnigen und unerreichbaren Vorgaben zugejubelt und zugestimmt, auch wenn diese von vornherein zum Scheitern verurteilt sind.“ Damit wird der Wert von psychologischer Sicherheit in Teams vermittelt. „Je höher der übergeordnete Anspruch an die Sinnhaftigkeit des eigenen Berufes hängt, desto tiefer fällt die Motivation, wenn der Eindruck entsteht, nur mit vermeintlich sinnlosen Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen betraut zu werden.“
Zwei Drittel rum. „Der Wettbewerb um die besten Fachkräfte hat sich von einem relativ fairen Boxkampf mit festen Regeln zu einer wüsten Hinterhofschlägerei entwickelt.“
Gut finde ich: „Ich rate dringend davon ab, der eigenen Wut und Verzweiflung unmittelbar nachzugeben. Beim Abschied keine verbrannte Erde hinterlassen. Wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist und ein Mitarbeiter Ihnen seine Kündigung überreicht, sollten Sie weiterhin unemotional reagieren. Wiederholen Sie Ihr Angebot, ihn jederzeit wieder einzustellen, und regen Sie an, weiterhin in Kontakt zu bleiben.“
„Sagen Sie, was Sie tun, und tun Sie, was Sie sagen.“
„08/15 bringt nichts.“
„Das alte Reklame-Motto ‚Viel hilft viel‘ gilt schon lange nicht.“
„Sie sind besser, als Sie denken – zeigen Sie`s!“
„Der Köder muss dem Fisch schmecken – der Fisch aber auch dem Angler.“
Der – für den Autor - beste Tipp auf Seite 131: „Zusicherung, dass Konzeption, Realisierung und Pflege eines Karriereportals natürlich von uns übernommen werden können.“ „Die besonderen Vorteile der Auslagerung spezifischer Aufgaben aus den Bereichen Mitarbeiterbindung, Mitarbeitergewinnung und Employer Branding erläutere ich im Kapitel 6.“ Das füllt dann die Seiten 141 bis 155. „Warum Sie nicht persönlich die Mühe machen sollten, nach passenden Fachkräften Ausschau zu halten, sondern auf erfahrene Experten vertrauen sollten.“
Mir fehlen im ganzen Buch konkrete Beispiele. Es gibt Zahnärzte und Ärzte, die hervorragendes Recruiting und Employer Branding betreiben und keinen Fachkräftemangel haben. Im Buch gibt es kein einziges Fallbeispiel, nicht mal eine eigene Kampagne des Autors wird vorgestellt. Festgestellt wird hingegen, dass „Kopisten unserer Methode mit erstauntem, ungläubigem Blick immer wieder ungebremst gegen die Wand fahren.“
Etwas Neues habe ich im ganzen Buch nicht gelernt. Das ist bei Büchern, die ich lese, sehr selten. Schade. "Das einzige Buch, das Sie über Fachkräftegewinnung lesen müssen" auf dem Cover toppt das Ganze. Zwei Sterne für den Umgang mit Mitarbeitern, die kündigen, und den Umgang mit toxischen Mitarbeitern.