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Jacqueline Novogratz ist Gründer und CEO von Acumen Fund, einem gemeinnützigen weltweiten Wagniskapitalfonds, der mithilfe unternehmerischer Methoden das Problem der weltweiten Armut bekämpft. Acumen Fund hat allein im letzten Jahr über 50 Millionen Dollar langfristig in 50 Unternehmen investiert, die das Leben von mehr als 40 Millionen Menschen verändert haben. Geld, das an Acumen Fund zurückfließt, wird in Unternehmen reinvestiert, die den Armen helfen. Acumen verfügt derzeit über Niederlassungen in New York, Mumbai, Karachi und Nairobi.
Das neueste Buch von Seth Godin, We Are All Weird, ist ein Loblied auf die Freiheit, ein überschwängliches Manifest auf die Fülle an Wahlmöglichkeiten, die mit dem Reichtum, den Märkten, dem Internet und der weltweit zunehmenden Verbundenheit der Menschen einhergehen. Er argumentiert, dass die Ära des Massenmarketings (zum Glück) der Vergangenheit angehört und dass wir als Menschen nicht nur auf Konsum, sondern auf die Verbundenheit mit anderen Menschen aus sind. Deshalb suchen wir nach Menschen, die dasselbe mögen wie wir, und bilden Gruppen oder treten Gruppen bei. Wir dürfen bzw. sollten sogar Individuen sein, um uns zu spezialisieren, anstatt uns einzufügen oder „normal“ zu sein. Und genau an diesem Punkt beginnt der Reichtum. Nach Aussage von Seth „spielen die materiellen Dinge keine Rolle“, sondern vielmehr die Verbundenheit, die Wahlmöglichkeit und die Suche nach dem, was uns lieb ist.
Seth berät die von mir gegründete Organisation, Acumen Fund, seit vielen Jahre. Er ermahnt uns immer wieder, keine Angst davor zu haben, uns auf eine kleine Gruppe von Menschen zu konzentrieren, die sich diesbezüglich engagieren. Und ich muss feststellen, dass diese Lektion in We Are All Weird hervorragend erläutert wird. Wir verfügen über den außergewöhnlichen Luxus der Wahlmöglichkeit und können weitgehend den von uns gewünschten Beschäftigungen nachgehen. Wie wir diese Wahlmöglichkeit nutzen, um das Leben unserer Mitmenschen zu bereichern, spielt eine wichtige Rolle für Seth und sein sich entwickelndes Verständnis des Marketings und der Schaffung von Systemen, durch die unsere Energie nicht erstickt, sondern freigesetzt wird--unabhängig davon, wer wir sind, wo wir leben oder welche Sprache wir sprechen. Lesen Sie dieses Buch langsam und sorgfältig, und lesen Sie es erneut, denn die darin enthaltenen Lektion sind umfassend und klug. Ich könnte nicht stolzer sein, der Gruppe von Seth anzugehören.
--Jacqueline NovogratzÜbersetzt aus dem Englischen.
Product Description
Seit Generationen versuchen Marketingexperten, Industrielle und Politiker, uns zu kategorisieren, damit wir uns daran ausrichten, was wir ihrer Meinung nach kaufen, verwenden oder wollen sollen. Und in einer industriellen Welt der Massenwirtschaft war das wirksam und hat funktioniert. Doch in dieser neuen Ära haben wir herausgefunden, dass Massendenken uns in unserer Wahl einschränkt, da es auf Konformität beruht.
Godin hat erkannt, dass wir uns in einem neuen Zeitalter der Sonderbarkeit befinden, wir sind "weird". Jeder mit mehr Wahlmöglichkeiten, mehr Interessen und der Möglichkeit, etwas zu ändern, erhebt sich und insistiert, dass die Dinge anders laufen sollten. Indem wir anderen die Möglichkeit der Wahl geben, stellen wir sicher, dass sie überleben und gedeihen können.
