The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies [Hardcover]

ability  accurate  alternatives  another  apply  assume  average  benefits  best  better  between  call  cannot  case  chapter  collection  collective  color  consider  create  crowd  differences  different  dimensions  diverse  diversity  does  effects  equals  error  even  example  experience  expert  figure  find  first  get  good  group  heuristics  high  identity  increase  individual  information  interpretations  know  less  let  local  logic  look  market  may  might  models  must  need  new  now  number  often  optima  outcomes  people  person  perspectives  point  policy  possible  predict  predictions  predictive  preferences  problem  result  second  see  set  should  show  solution  solvers  someone  suppose  table  take  think  though  three  time  toolbox  tools  two  use  value  vote  want  work