Scenario Planning: The Link Between Future and Strategy [Hardcover]

action  analysis  based  between  business  certain  challenge  changes  come  companies  competence  concepts  consequences  create  crime  decision  description  develop  development  different  environment  even  example  figure  find  first  focus  forces  future  get  give  goals  good  group  however  ideas  identify  impact  important  industry  information  issues  kind  level  look  market  may  means  methods  model  must  necessary  need  new  number  often  order  organization  organizational  own  part  patterns  people  perspective  planning  point  possible  principle  process  products  project  purpose  question  resources  result  right  scenario  see  should  society  specific  strategic  strategies  systems  take  terms  think  thinking  three  time  trends  two  uncertainty  use  used  vision  want  work  world  years