Sarbanes-Oxley for Nonprofit Boards: A New Governance Paradigm [Hardcover]

990  accountability  act  actions  annual  areas  audit  auditor  behavior  best  board  business  change  come  committee  compensation  compliance  conflict  controls  culture  current  decisions  director  documents  does  donors  employees  ensure  establish  executive  expectations  expected  finance  financial  form  fraud  governance  important  include  including  individuals  information  ing  interest  internal  irs  law  legal  legislation  level  management  may  means  meetings  members  must  need  new  nonprofit  obligations  officer  often  operations  organization  organizational  performance  place  policy  practices  present  preservation  procedures  protection  provide  public  re  reports  require  required  requirements  review  role  rules  sector  senior  services  should  small  sox  staff  standards  state  statements  system  time  types  understand  volunteers  whistleblower  years