Organizational Change (Express Exec) [Paperback]

approach  aspects  between  books  business  case  challenge  change  chapter  clear  company  concept  culture  decisions  development  different  difficult  elements  example  factors  field  first  forces  future  global  globalization  groups  hook  ideas  impact  implementation  implications  important  include  individual  influence  involved  isbn  issues  journal  key  leaders  leadership  learning  level  main  making  management  managing  market  model  need  new  now  number  oc  organizational  organizations  particular  people  peter  phase  planning  point  power  process  program  project  range  real  resources  results  review  roles  should  situation  stakeholders  start  state  step  strategic  strategy  study  style  subject  success  systems  take  terms  things  thinking  time  trends  two  understanding  value  view  vol  work  years