Managing Industrial Knowledge: Creation, Transfer and Utilization: New Perspectives on Knowledge-based Firms [Paperback]

1996  1997  1998  ability  action  activities  among  approach  assets  ba  based  between  business  change  community  company  concept  context  costs  create  creation  creative  customers  design  development  different  drive  dynamic  economic  employees  environment  even  example  experience  explicit  firm  first  form  group  heads  however  human  ideas  important  individuals  industry  information  innovation  internal  knowledge  learning  level  management  managers  market  may  means  mentality  mr  need  new  nonaka  often  organization  organizational  part  path  people  phase  practice  press  problem  process  product  research  results  role  science  see  shared  social  strategy  structure  system  tacit  technology  theory  thinking  three  thus  time  two  type  university  use  value  view  work  xerox  york