Doing Business Internationally, Second Edition: The Guide To Cross-Cultural Success [Hardcover]

action  american  among  another  approach  asians  behavior  between  business  canadians  change  communication  company  countries  cultural  cultures  customer  decisions  development  differences  different  dimension  direct  employees  environment  european  even  example  focus  formal  global  good  group  highly  however  important  individuals  information  interactions  internationally  issues  key  language  latin  level  local  making  managers  market  marketing  may  means  meeting  members  mexicans  must  need  new  often  order  organizational  organizations  orientation  others  own  people  person  personal  practices  process  product  rather  region  relationships  result  sales  sense  should  situations  skills  social  space  states  strong  structure  style  take  tasks  team  tend  thinking  time  toward  understanding  united  use  value  view  work  world