Adaptive Enterprise: Creating and Leading Sense-And-Respond Organizations [Hardcover]

actions  adaptive  alternative  behavior  benefits  between  business  capabilities  change  changing  clients  commitments  company  context  course  create  current  customer  data  decisions  design  different  does  employees  enterprise  environment  essential  even  example  executives  experience  firms  first  future  governing  group  ibm  important  individual  information  issues  large  leaders  leadership  level  making  management  managers  market  may  model  modular  must  needs  new  organizational  organizations  outcomes  own  parts  people  plan  possible  primary  principles  problems  process  products  protocol  provide  purpose  quality  rather  reason  relationships  requests  requires  respond  response  results  roles  sense  services  should  signals  strategic  strategy  structure  system  technology  terms  time  two  units  use  value  westpac  work  world  years